توسط : در نشست مدیران عامل شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو تاکید شد؛
🔸اولویت دهی مدیرعامل تاپیکو بر افزایش درآمد و سوددهی شرکت‌های تابعه
🔹به گزارش پایگاه‌اطلاع‌رسانی تاپیکو، روح‌اله شهیدی پور، مدیرعامل و نایب رئیس هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) در نشست مدیران عامل شرکت‌های تابعه که با حضور معاونان و مدیران ارشد هلدینگ در ساختمان مرکزی این شرکت برگزار شد، با تشریح راهبردها و برنامه‌های کلان تاپیکو در دوره جدید مدیریتی، از مدیران عامل شرکت‌های گروه خواست تا حرکت به سمت افزایش درآمد و سوددهی را اولویت دهی کنند.
🔻توافق عملکردی تاپیکو با شرکت‌های تابعه
🔹شهیدی پور با اشاره به توافق نامه عملکردی شرکت‌های تابعه، خاطرنشان کرد: انتظار از مدیران عامل این است که گام‌های بلندی در حوزه‌های تولید، فروش، صادرات، توسعه محصول جدید و در نهایت افزایش درآمد و سود خالص شرکت‌ها بردارند.
🔻مولدسازی دارایی‌ها را در دستور کار قرار دهید
🔹وی با تاکید بر وصول مطالبات، توسعه محصولات جدید، توسعه بازارهای جدید، پیشرفت پروژه‌های توسعه‌ای، تامین مالی و عرضه محصولات در بورس کالا و انرژی، گفت: از مدیران عامل انتظار می رود مولدسازی دارایی‌ها را به شکل جدی تری در دستور کار قرار دهند.
🔻واگذاری سهام شرکت‌ها استراتژی و برنامه مشخص می‌خواهد
🔹مدیرعامل تاپیکو با اشاره به برنامه واگذاری‌ها در چارچوب قانون برنامه هفتم توسعه، تاکید کرد: مدیران عامل باید در این باره استراتژی و برنامه داشته باشند، ضمن اینکه برای اجرای این برنامه‌ها، نیازمند هوشمندی و نیز جسارت مدیریتی در هیات مدیره شرکت‌های تابعه هستیم.
🔹شهیدی پور با یادآوری دو رویکرد ویژه شستا مبنی بر «صادرات و بین‌المللی سازی» و «شستای نوآور و فناور»، عنوان کرد: ضروری است مدیران عامل برای توسعه محصول جدید و نیز توسعه بازارهای جدید برنامه مشخص داشته باشند.
🔻نقش موثر هلدینگ در رفع گره‌ها و موانع پیش روی شرکت‌ها
🔹وی در ادامه نقش موثر هلدینگ در رفع گره‌ها و موانع موجود در شرکت‌های تابعه را مورد اشاره قرار داد و توضیح داد: بنده و همکارانم در هلدینگ موظف به پیگیری مشکلات شرکت‌ها و تسریع در فرایند تصمیم گیری و تصویب مراجع بالادستی هستیم.
🔻تقویت همافزایی بین شرکت‌های تابعه
شهیدی پور در ادامه با تاکید بر تقویت همافزایی بین شرکت‌های تابعه، تصریح کرد: استفاده حداکثری از قابلیت‌ها و توانمندی‌های شرکت‌ها در راستای ایجاد ارزش افزوده بیشتر در کل شرکت‌های گروه از جمله در حوزه تامین ارز باید در دستور کار قرار گیرد.
🔻 لزوم ارتقاء برند تاپیکو
🔹شهیدی پور در پایان این نشست که بیش از 3 ساعت به طول انجامید، تعیین تکلیف پرونده‌های حقوقی مهم و اجرای برنامه ساماندهی منابع انسانی شرکت‌های تابعه هماهنگ با سیاست‌های شستا و تاپیکو را مورد اشاره قرار داد و تاکید کرد: موضوع اصلاح و ارتقاء برند تاپیکو باید پیگیری شود. در این راستا، انتصاب مدیران ارشد متخصص، مجرب و پاکدست در سطح هلدینگ و شرکت‌ها، اقدامی موثر و کارآمد خواهد بود.
🔹لازم به ذکر است که در این جلسه معاون و مدیران ارشد هلدینگ تاپیکو و مدیران عامل شرکت‌های تابعه ضمن ارائه گزارشی از آخرین روند عملکرد و اقدامات مهم به اهم مشکلات جاری و چالش‌های کلیدی پیشرو پرداختند.
